Большинство российских предпринимателей малого и среднего звена готовы продать рискованные активы.

При этом приобрести долю в компаниях хотят меньше трети. В первую очередь бизнесменов волнует напряженная геополитическая ситуация и новые санкции, последствия которых не предсказуемы.

По результатам глобального опроса «Барометр уверенности компаний» аудиторско-консалтинговой группы EY, в котором приняли участие 60 руководителей российских компаний из 14 секторов экономики, 84% собственников в России готовы отказаться от части активов из-за их неэффективности или каких-либо выявленных рисков.

И только 32% инвесторов готовы вложиться в новые проекты, пишет РБК.

Предприниматели видят риск для развития бизнеса в геополитической напряженности, а также изменениях торговой политики, волатильности валютного курса и цифровой трансформации.

«Кризис ослабил позиции компаний малого и среднего бизнеса, которые страдают от введенных в отношении России ограничений, а также от нестабильности и ужесточения требований регуляторов. При этом государство не оказывает им такую поддержку, как крупному бизнесу», – отмечают авторы исследования.

По данным Thomson Reuters, число сделок по слиянию и поглощению с участием российских компаний в первой половине 2018 года оказалось рекордно низким за последние десять лет.

При этом объем таких соглашений достиг рекорда с 2014 года – 13,5 млрд. долларов.

В то же время снижается уровень приобретения российских активов иностранными компаниями – на 15% в количественном и на 11% в стоимостном выражении.

Это связано с избытком предложения на рынке и сложностью оценки инвестиционной привлекательности активов.

«Основные риски по-прежнему находятся в политической плоскости. Внешние и внутренние факторы порождают невозможность долгосрочного планирования и уверенной оценки перспектив вложений», – поясняют эксперты.

Москва, Служба информации РИА «Новый День»

Подробнее на newdaynews.ru.

1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
Акция «Спроси отца, спроси у деда. Диалог поколений»